如何给下属制定目标？
作为管理者，必须制定团队的目标和计划。目标的制定主要来源两个方向，一是公司的经营目标，二是部门职责。当确定了部门目标后，紧接着就需要做目标任务的分解。那如何制定合理的?
工作必须定目标，有了目标，才知道往哪里前进，组织力量才能真正聚合。一个科学有效的目标，能更有可能让目标变成现实。合理的目标对目标的实现有着决定性作用，那在职场中，管理者如何给下属制定目标？
上一篇：舞美是做什么
下一篇：营养师资格证没毕业能考吗
延伸阅读：
- 物流业务员工作职责和工作内容[图]
- 如何有效复盘工作？这些内容要覆盖！[图]
- 早教是做什么的[图]
- 职场邮件应该怎么写？[图]
- 如何给下属制定目标？[图]
- 压力释放的经典伤感句子[图]
- 解密女人的身体语言[图]
- 保持情绪稳定的11条要诀[图]
- 女人，究竟是怎么回事？[图]
- 看看炮姜和干姜的区别[图]
